Кто есть кто: гуччио гуччи

Любовь с циничным концом

Маурицио познакомился с Патрицией, когда был еще совсем юным представителем миланской «золотой молодежи»: обоим было чуть за 20, и они думали о сексе и развлечениях куда больше, чем о карьере и бизнесе. В 1972-м молодые люди поженились (хотя отец Маурицио, Родольфо, был категорически против этого брака), затем произвели на свет двух дочерей и, как это нередко бывает в ранних браках, разочаровались в своём союзе.

Точнее, разочаровался муж. И ушел. Оставленная жена сначала сильно расстроилась, а потом ужасно разозлилась. По её словам, бывший начал «поглядывать на сторону» ещё в 1983 году, когда умер глава семьи Родольфо Гуччи, и Маурицио больше не нужно было ни перед кем держать ответ за свои действия. Он унаследовал половину модной империи Gucci, взращённой отцом из небольшого семейного предприятия, и принялся судиться с родственниками за оставшуюся часть.

В 1985-м Маурицио Гуччи уехал в командировку во Флоренцию и к жене и детям уже не вернулся. Мало того: у него (опять же по словам Патриции) даже не хватило храбрости объясниться с супругой. Он сообщил о своём решении через семейного врача. Поскольку развод в Италии — дело небыстрое, к судебным хлопотам синьора Гуччи по отчуждению долей в бизнесе прибавились и бракоразводные. Процесс тянулся почти 10 лет. «Соломенная вдова» растила дочерей, страдала, ревновала. В 1992 году она попала в больницу, где ей сделали операцию на мозге. Как она потом рассказывала журналистам, в этот трудный момент муж её никак не поддержал.

Слева направо: Роберто Гуччи, Джорджо Гуччи и Маурицио Гуччи в сентябре 1983 года

История любви

Патриция Реджани и Маурицио Гуччи были людьми из разных миров — наследник модного дома Gucci был самым завидным женихом в Италии, а Реджани — флорентийской красавицей, которая никогда в своей жизни не работала. Пара познакомилась на вечеринке в 1971 году, им тогда было по 22 года.

Интересный факт. Патриции изначально не понравится внук Гуччо Гуччи (основателя модного дома. — Прим. ФАН), а из-за его громкой фамилии она считала его высокомерным юношей. Несмотря на это, через некоторое время у них закрутился роман.

Ни для кого не секрет, что Маурицио был по уши влюблен в красавицу и никогда не приходил к ней без подарков. После года со дня знакомства наперекор всем запретам пара сыграла свадьбу. Глава семейного бизнеса Gucci был уверен, что избранница сына вышла замуж исключительно из-за денег. Настолько он невзлюбил свою сноху, что даже не пришел на их свадьбу.

Триумф компании

50-е годы прошлого века – время процветания и успеха. Жаклин Кеннеди, Нэнси Рейган, Ингрид Бергман, Питер Селлерс — почитатели бренда, который уже прочно занимает одно из ведущих мест в мире моде. Культовый фильм «Римские каникулы» (режиссер Уильям Уайлер) с Одри Хепберн в главной роли стал своего рода успешной рекламной кампанией для Gucci. Шарфик и мокасины так органично смотрелись на главной героине, что их покупка для многих стала вопросом престижа.

Годы триумфа марки Gucci неразрывно связаны с именем актрисы Грейс Келли. На её свадьбе с принцем Монако каждому гостю в качестве подарка был преподнесен шейный платочек с фирменным знаком. Цветочный принт, автором которого стал художник Витторио Аккорнеро, становится популярным. Благодаря Грейс «Дом Гуччи» стал официальным поставщиком королевского двора Монако. Представители власти, видные политики, звезды мирового кинематографа, состоятельные и успешные бизнесмены считали приобретение товаров от «Дома Гуччи» обязательным элементом для поддержания статуса.

Возрождение

1993 год считается поворотным моментом в истории, казалось бы, безнадежно убитой компании. Том Форд – креативный директор и Доменико Де Солл, вставший во главе, делают невозможное: возрождают былую славу имени Гуччио Гуччи.

Отзываются лицензии на право использования знака фирмы. Создаются коллекции, которые становятся потрясением для искушенной публики: мужские костюмы для деловых и богатых людей, сочетающие стиль и комфорт, обувь в фирменном исполнении, сумки и аксессуары, парфюмерия и украшения. Благодаря дизайнерскому таланту Форда и маркетинговой стратегии Де Солла растут продажи, прибыль достигает фантастических цифр.

Сегодня Gucci — это качество и стиль, подтверждение высокого статуса и достатка, роскошь и эксклюзивность. Приобрести вещь с двумя переплетенными буквами G, значит приобщиться к миру богатых и знаменитых.

Patrizia Reggiani negli anni 2000 e 2010

Nel 2000 una corte d’appello di Milano conferma la condanna, riducendo tuttavia la pena a 26 anni. Nello stesso anno, Patrizia Reggiani tentato il suicidio impiccandosi con un laccio delle scarpe: viene salvata in tempo.

Nell’ottobre 2011 le viene offerta la possibilità di lavorare sotto supervisione carceraria, ma Patrizia rifiuta dichiarando:

Reggiani viene rilasciata nell’ottobre 2016 dopo aver scontato 18 anni di reclusione. Il periodo di detenzione viene accorciato grazie alla sua buona condotta. Un anno più tardi, nel 2017, le viene assegnata una rendita dall’azienda Gucci pari a circa un milione di Euro: tale somma proviene da un accordo firmato nel 1993. La corte stabilisce inoltre il pagamento di un arretrato, per la sua permanenza in prigione, che ammonta a oltre 17 milioni di Euro.

Le figlie Allegra e Alessandra rompono ogni rapporto con la madre intraprendendo una battaglia legale contro di lei.

Gucci — в морской пучине

В 1977 году Альдо привлекает своего сына Паоло к семейному делу. Он закрепляет за ним должность вице-президента и главного управляющего Gucci Shops Inc и американского подразделения по производству парфюмерии Gucci Parfums. За счет ослабевшего внимания со стороны Родольфо Гуччи, жившего в Италии, основной контроль над управлением парфюмерным подразделением перешёл к семье Альдо, в то время как у Родольфо осталось лишь 20 % акций.

В 1978 году между Родольфо и его племянником возник серьезный конфликт. Паоло хотел модернизировать и расширить производство путем автоматизации производственных процессов. Это стало причиной для его отстранения от работы в итальянском подразделении. Родольфо не разделял его мнения и желал сохранить эксклюзивное производство «ручного» качества.

В 1979 году Альдо решает поддержать парфюмерную линию Gucci Parfums и разрабатывает линию Gucci Accessories Collection (GAC), включающую в себя такие мелкие аксессуары, как косметички, ручки и зажигалки, которые стоили гораздо дешевле, чем основные аксессуары, выпускавшиеся компанией.

Товары линии Gucci Accessories Collection, ввиду своей низкой стоимости, расходились как горячие пирожки, из-за чего процент продаж эксклюзивных изделий упал. Они наводнили тысячи магазинов и серьезно подкосили имидж бренда, который до недавнего славился изделиями класса люкс.

Также масла в огонь подливали непрекращающиеся семейные раздоры: Родольфо узнал, что ему принадлежит всего лишь 20 % от доли Gucci Parfums и рассорился со старшим братом.

В 1982 году компания стала акционерным обществом.

В начале 1980-х Паоло Гуччи загорелся идеей выпускать товары под своим собственным именем. Однако от намерений Паоло не был в восторге его отец, уволивший сына со всех занимаемых им постов. Сначала Паоло обратился в суд, а затем в налоговую службу США, где поведал о финансовых махинациях своего отца. В результате, в 1986 году Альдо Гуччи был признан виновным в использовании оффшорных компаний для сокрытия прибыли и уклонении от уплаты налогов на сумму в 7 миллионов долларов США. Альдо приговорили к одному году и одному дню тюрьмы.

В 1983 году Родольфо Гуччи умер и принадлежащая ему доля в компании досталась его сыну Маурицио. Он вместе со своим двоюродным братом Паоло, сыном Альдо, решил увеличить свое влияние в Совете директоров компании и образовал для этого отделение лицензирования Gucci Licensing в Голландии. После того как в 1986 году Альдо упрятали за решетку, а Паоло отошел от дел, во главе Модного дома стал Маурицио Гуччи, который занимал должность руководителя компании до 1993 года. С его приходом семейные разногласия, которые разрывали компанию изнутри, прекратились.

Маурицио оказался неудачливым президентом: в 1988 году в силу отсутствия управленческих и предпринимательских навыков он был вынужден продать семейный бизнес компании Investcorp, находящейся в Бахрейне. Оставшиеся акции были проданы в 1993 году. За годы его правления компания понесла серьёзные убытки и едва ли не потерпела финансовый крах. Значительно снизились темпы продаж аксессуаров, до того приносившие лишь в США 110 миллионов долларов ежегодно.

Маурицио Гуччи был убит киллером в Милане в 1995 году, которого наняла его бывшая жена Патриция Реджани, через 4 года после развода.

Несмотря на, казалось бы, безоблачное будущее, подкрепленное финансовым успехом конца 70-х середины 80-х годов, в начале 90-х «Гуччи» оказалась на грани банкротства. Этому служила череда неверных деловых решений и непрекращающиеся семейные ссоры.

Семейные неурядицы и крушение итальянского бренда

Как отомстить мужу, которого осчастливила и отдала лучшие годы, если он отверг жену ради молодой любовницы? Согласитесь, у многих женщин возникает такой вопрос, но не все доходят до крайностей. Модный Дом Гуччи потерпел крах именно по этой причине – темпераментная итальянка переступила черту.

Историю «черной вдовы» показали в Лондонском Художественном театре – мюзикл «Mrs Gucci» о том, как нанять киллера для ликвидации неверного мужа. Не все зрители знали, что Патриция Реджани, прототип главной героини, не так давно покинула тюрьму, потому что ее заставили работать.

Короткая справка! Знаменитую династию основал Гуччио Гуччи. Сегодня Дом Gucci – собственность французского конгломерата Kering. Он был основан в 1906 году во Флоренции, как мастерская по пошиву изделий из кожи, включая конскую сбрую и чемоданы. Наследники преобразовали успешный бизнес в итальянский Дом моды Gucci.

Популярность бренда вышла за пределы Италии после покупки сумочки под этим логотипом Жаклин Кеннеди. Впоследствии ридикюль Gucci с H-образной застежкой стал любимым аксессуаром первой леди США. Однако братья-владельцы никак не могли по-честному поделить акции.

Покойный Рудольфо Гуччи завещал свое состояние Маурицио, которого ближайшие родственники обвинили в подлоге – он был вынужден скрываться за границей. После серии событий Модный Дом разорился, но бренд не утратил своей актуальности. С 1995 года его акции принадлежат банку Investcorp.

Достойный представитель клана Гуччи

Семья Гуччи. / Фото:

Все члены семьи Гуччи, начиная с основателя модного дома Гуччио Гуччи обладали невероятным темпераментом

Каждый, в том числе и Маурицио, был готов взорваться от любого неосторожного слова. И при этом все Гуччи отстаивали своё мнение до конца, не считали семейные конфликты чем-то из ряда вон выходящим и способны были засудить кого угодно, даже собственных родственников, если что-либо угрожало их благосостоянию.Не являлся исключением и Маурицио Гуччи, которому впоследствии предстояло доказывать своё право на акции дома Gucci, оставленные отцом ему в наследство

Но пока что он был молод, горяч и безумно влюблён.

Альдо Гуччи и Маурицио Гуччи в Нью-Йорке. / Фото:

Он не сводил глаз с Патриции Реджани и готов был ради неё на любые безумства. Патриция, в свою очередь, тоже не скрывала своих чувств. Они не замечали косых взглядов и недовольства родственников Маурицио. Правда, пока речь шла лишь о романе, никто особенно не вмешивался в отношения влюблённых. Но стоило Маурицио заговорить о свадьбе, как против него ополчилась едва ли не вся семья.

«Он без памяти в меня влюбился, а я была о нем невысокого мнения»

Маурицио и Патриция познакомились на одной из вечеринок. Когда наследник модной империи увидел Реджани, то сразу же был поражен ее красотой, хотя самой девушке он не понравился

Стоит отметить, что Патриция не была обделена вниманием мужчин, но именно Маурицио добился ее внимания

Когда пара объявила о своем желании заключить брак, дизайнерская семья не была этому рада, особенно отец Маурицио — Родольфо. Но в 1972 году церемония бракосочетания все же состоялась, при этом вошла в историю как одна из самых роскошных. После свадьбы Родольфо Гуччи хотел отстранить Маурицио от семейного бизнеса, но после рождения первой внучки отношения отца и сына потеплели.

Патриция и Маурицио были настоящим воплощением итальянской элиты: бесконечные светские вечеринки, дорогие наряды, огромные апартаменты и необузданная роскошь были ключевыми элементами их жизни. В начале 1980-х Патриция устраивала тематические вечеринки, а после рождения второй дочери Маурицио купил 64-метровую яхту Creole.

Гуччи проводили много времени на своей ферме в Коннектикуте, на лыжном шале в Санкт-Морице и доме отдыха в Акапулько. Будучи образцовой звездной парой, Маурицио и Патриция разъезжали по Манхэттену с личным шофером и персональным номерным знаком на машине — «Maurizia».

Семейное дело

Фирменный знак бренда Gucci – две перекрещенные буквы G – появился в 1933 году. Придумал его Альдо — один из сыновей отца-основателя. Благодаря таланту Альдо ассортимент выпускаемых изделий пополнился шарфами, маленькими женскими сумочками, перчатками.

К 1937 году уже крупная фабрика, управляет которой старейший член клана, приносит стабильно высокий доход. Бутик на Via Condotti в Риме в 1938 году стал первым в череде открывающихся по всей Италии магазинов. Одежда и обувь, кожгалантерея и аксессуары – на всем стоит печать изысканности и достатка.

Вторая мировая война внесла свои коррективы в работу клана. Перебои с поставками высокосортной кожи – а с кожей ненадлежащего качества глава семейства не работал принципиально – заставили задуматься об использовании альтернативных материалов. Пенька и джут, бамбук и лен преподносятся избалованной и искушенной публике так ярко и оригинально, что эта вынужденная мера становится очередным взлетом компании. Слава и продажи растут небывалыми темпами.

Инициативы Gucci

В 2005 году Gucci начали сотрудничать с организацией UNICEF. Марка помогает детям Африки, больным ВИЧ. Самой известной коллекцией в поддержку фонда стала линия сумок, выпущенная в 2008 году. Для её рекламной кампании снялась певица Рианна. С двадцати пяти процентов от каждой проданной сумки собрали несколько миллионов долларов для детей.

Четыре года назад Gucci стали поддерживать грантами на сумму от $100 000 участников кинофестиваля TriBeCa.

В 2008 году марка создала коллекцию футболок из натурального хлопка, средства от продажи которых были направлены организации Global Planet.

Двумя годами позже Фрида Джаннини решила сделать Gucci более экологичной. Марка сократила расходы бумаги и выбросы углекислого газа за счёт смены упаковки для одежды, которая теперь производится из сертифицированной бумаги, полностью пригодной для вторичной переработки. Кроме того, бренд заменил все манекены в своих магазинах на экологически чистые.

В апреле 2011-го Gucci присоединились к маркам, поддерживающим пострадавших от землетрясений и наводнений в Японии. Бренд выпустил браслет Gucci Loves You, все средства от продажи перешли Красному Кресту. Украшение можно найти в токийском бутике Gucci.

Смерть по сходной цене

Реджани не собиралась просто наблюдать со стороны за новой матримониальной попыткой экс-мужа. Она позвонила Маурицио и оставила ему на автоответчике полную злости и горечи речь, в которой заявила, что дочери Гуччи презирают его, что он — «раковая опухоль», которую необходимо вырезать, и что его «ждут в аду». Но чтобы попасть в ад, как известно, нужно сначала умереть. И Патриция решила помочь бывшему супругу побыстрее отправиться на тот свет.

Она приступила к составлению плана мести, однако то ли операция на мозге сказалась на её интеллектуальных способностях, то ли женская осторожность притупилась из-за злости, но план убийства напоминал сюжет плохого детективного сериала. Реджани просила уборщицу найти киллера, считая, видимо, что простые и бедные люди всё время якшаются с убийцами, а к адвокату обращалась за консультацией насчет того, какое наказание ей грозит за убийство экс-супруга

Как отреагировал адвокат, в точности неизвестно, однако ясно, что в полицию он не пошёл. Если бы он обратился в правоохранительные органы, расследование дела о заказном убийстве синьора Маурицио Гуччи закончилось бы гораздо быстрее, чем это случилось в реальности.

Леди Гага в роли Патриции Реджани

В конце концов, Реджани удалось найти киллера, и помогла ей в этом давняя приятельница Джузеппина Ауриемма. У неё не было личных претензий к Маурицио, но свою роль сыграл «голод» из шиллеровской формулы: Ауриемма была на мели, а Реджани помогала ей материально. В итоге именно Ауриемма вышла на ночного портье третьеразрядной гостиницы Ивано Савиони, который знал людей с нехорошей репутацией.

Савиони связался с одним из таких персонажей — Орацио Чикало. Тот нашёл исполнителя по имени Бенедетто Черауло и сам сел за руль зелёного Renault, на котором Черауло отправился «на дело». За планируемое убийство весёлая компания потребовала с разъяренной женщины 600 миллионов лир (около 365 тысяч долларов), и взяла аванс в размере четверти суммы.

Товарный ассортимент Gucci

На текущий момент под одноименной торговой маркой выпускается одежда и обувь, косметика и парфюмерия, а также всевозможные аксессуары.

Товарный ассортимент для женщин в себя включает:

• Сумки (с ручками, большие, наплечные, через плечо, мини, клатчи, рюкзаки, поясные сумки, дорожные);
• Одежду (платья, пальто, куртки, топы и рубашки, нижнее белье, джемперы и кардиганы, юбки, брюки и шорты, свитшоты, футболки, спортивная одежда, деним, купальники);
• Обувь (туфли, сандалии, тапочки и мулы, мокасины и лоферы, балетки, сапоги и пинетки, эспадрильи и клинья, кроссовки);
• Аксессуары (кошельки, ремни, ювелирные изделия, часы, солнцезащитные очки, шарфы и шелка, шляпы и перчатки, носки и колготки).

Товарный ассортимент для мужчин в себя включает:

• Сумки (курьерские, рюкзаки, поясные, большие, портфели, вместительные вещевые, дорожные);
• Одежду (пальто, жакеты, костюмы и блейзеры, рубашки, джемперы и кардиганы, брюки и шорты, футболки и рубашки поло, толстовки, спортивная одежда, деним);
• Обувь (лоферы и мокасины, туфли, ботинки, тапочки, обувь для вождения, слайды и сандалии, эспадрильи, кроссовки);
• Аксессуары (кошельки, ремни, ювелирные изделия, часы, солнцезащитные очки, галстуки, шарфы, шляпы и перчатки, носки).

В отдельную категорию вынесены «Подарки», где можно подобрать товары, способные удовлетворить даже самых взыскательных покупателей.

Особое внимание уделено ювелирным изделиям, где представлены кольца, украшения на шею, браслеты, серьги, броши и булавки, аксессуары для волос, запонки. Также в ассортименте товары для детей от 0 до 12 лет (одежда, обувь, сумки и рюкзаки, ремни, всевозможные аксессуары)

Также в ассортименте товары для детей от 0 до 12 лет (одежда, обувь, сумки и рюкзаки, ремни, всевозможные аксессуары).

Ничего личного, просто бизнес

Маурицио было не до «почти бывшей жены», поскольку он был занят продажей своего дела. В начале 1990-х компания терпела ежегодные убытки, в том числе из-за неэффективного менеджмента, и Гуччи решил от неё избавиться. В 1993-м компанию у Маурицио выкупила корпорация Investcorp из Бахрейна. Сумму сделки официально так никогда и не озвучили, но эксперты предполагают, что речь шла о 150−200 миллионах долларов. После долгожданного развода экс-жена Гуччи получила право на компенсацию — примерно по миллиону долларов в год. Другой женщине этого было бы более чем достаточно, но только не Патриции. Как и многие бывшие супруги крупных предпринимателей, она считала, что своим успехом Маурицио обязан не в последнюю очередь ей.

Однако обесценивание её вклада в семейное дело было не самым страшным для Реджани. В 1993-м ей, как и мужу, исполнилось 45 лет. Но в патриархальной Италии, как и в России, считалось, что 45-летние мужчина и женщина отнюдь не ровесники: он — ещё молодой человек, а она — уже стареющая дама. К тому же Патриция за свою жизнь родила двоих детей, 10 лет была брошенной женой и перенесла тяжёлую болезнь, что не лучшим образом отразилось на её внешности. В то же время Маурицио сохранял элегантность и будучи состоятельным мужчиной по‑прежнему нравился женщинам. У него появилась молодая подруга по имени Паола, и он даже намеревался жениться на ней после завершения бракоразводного процесса.

Сотрудничества Gucci

Рекламные кампании, которые Gucci создают с 1995 года, снимали Терри Ричардсон, Марио Тестино, Крейг Макдин, Мерт Алас и Маркус Пигго, Инез ван Ламсверде и Винод Матадин.

Музыкант Рошин Мерфи записала композицию для рекламного ролика парфюма Gucci by Gucci, премьера которого состоялась в 2008 году.

В 2009 году музыкант Марк Ронсон создал для Gucci 17 моделей кедов: 15 пар мужских и две женских.

В прошлом году Gucci объявили о поддержке олимпийского чемпиона по верховой езде Эдвины Александр: Фрида Джаннини разрабатывает для неё одежду и аксессуары.

В 2011 году Gucci украсили 500 машин Fiat красно-зелёными полосами Web.

«Дом Гуччи». Начало

Отель «Савой». Лифтер, коридорный, носильщик. Чтобы не умереть с голоду, будущий миллионер берётся за любую работу. В 1921 году его увольняют, и он возвращается на родину. Десять лет жизни и работы, проведенные в Англии, не проходят бесследно.

Имея 30 тысяч лир в кармане, что в то время для итальянца считалось приличным капиталом, он приехал с твердым намерением начать выпуск чемоданов и дорожных саквояжей. Гуччи уже тогда понимал, что вещи в качественном исполнении из высокосортной кожи являются неотъемлемой частью имиджа состоятельного и успешного человека.

В небольшой мастерской сорокалетний Гуччо налаживает производство и продажу товаров под собственным именем. Будучи уже семейным человеком предприимчивый, итальянец привлекает к работе четверых сыновей. Как о талантливом мастере, о нем заговорили сначала в узких кругах любителей ипподромов и жокеев, потому что он не отказался от изготовления конной упряжи и аксессуаров для скачек.

Но неуклонно растущий спрос на товары под фирменной маркой способствует развитию дела и ассортимент выпускаемых изделий увеличивается. Делается ставка на выпуск вещей дорогих и элитных. Как видно из истории развития и становления модного дома, выбранная стратегия себя оправдала.

Николя и Франческо Труссарди

 

Никола Труссарди, унаследовавший от своего дяди Данте компанию по производству перчаток, сумел превратить её в модную империю, которая стала выпускать одежду, аксессуары и парфюмерию. Но его мечтой было создание целой «Долины моды». К сожалению, его планам не суждено было осуществиться: бизнесмен разбился на своей машине в 1999 году, не справившись с управлением.Сын Никола Франческо Труссарди, возглавивший модный дом после смерти отца, упрочил позиции компании на мировом рынке, добившись роста прибыли и широкого распространения торговой марки по всему миру. Однако спустя всего четыре года после трагической смерти Никола Труссарди, его сын точно так же по дороге домой не справился с управлением автомобиля и погиб в аварии.

Gucci — возрождение бренда во времена творчества раскрепощенного Тома Форда

В 1989 году Маурицио Гуччи убеждает Доун Мелло, известную воскрешением популярности магазина New York’s Bergdorf Goodman в 1970-х, присоединиться к реструктурированной Gucci Group в качестве исполнительного вице-президента и креативного директора. Мелло решает пополнить творческую команду «Гуччи», состоящую из Джеффри Бина и Келвина Кляйна, молодым и перспективным дизайнером по имени Том Форд, которому доверили разработку коллекций женской одежды.

В 1992 году Форд занял пост директора по дизайну и возглавил подразделения готовой одежды, парфюмерии, отделение имиджа, рекламы и дизайна магазинов марки. Между Фордом и Маурицио Гуччи сложились не самые теплые взаимоотношения. По словам Мелло, их взгляды совершенно не совпадали: «Маурицио всегда хотел, чтобы все было круглым и коричневым, а Том хотел сделать его квадратным и черным».

В 1994 году новые инвесторы компании назначили президентом Gucci America бывшего юриста Доменико де Соле, который помогал Маурицио в реструктуризации компании в 1987-1989 гг. Годом позже за ним закрепилась роль исполнительного директора. На отрезке этого времени Маурицио Гуччи попытался уволить Форда, но Доменико Де Соле настоял на том, чтобы тот остался.

В 1994 году в возрасте 32 лет Том Форд занял кресло креативного директора Gucci и представил свою первую коллекцию для Gucci, которая произвела настоящий фурор. За нее в 1996 году Совет модных дизайнеров Америки признал Форда дизайнером года.

В первые шесть месяцев 1995 года доходы компании Gucci увеличились на 87 процентов.

Прежде чем Мелло вернулась на пост президента американского ритейлера Bergdorf Goodman, она инициировала возвращение штаб-квартиры Gucci из делового центра Милана во Флоренцию, где укоренились ее ремесленные традиции. Там она и Форд сократили количество продуктов Gucci с 20 000 до 5000.

Бизнес-тандем — Том Форд и Доменико Де Соле, сыграл важную роль в возрождении бренда. В 1997 году в мире насчитывалось семьдесят шесть фирменных магазинов Gucci. На этот момент группе Gucci принадлежали компании Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Boucheron, Sergio Rossi, Bédat & Co, а также частично Stella McCartney, Alexander McQueen и Balenciaga.

К 1999 году дом, который до прихода Форда и Де Соле испытывал невероятные финансовые трудности, оценивался более чем в 4 миллиарда долларов.

В начале 99-го конгломерат предметов роскоши LVMH во главе с Бернаром Арно увеличил свою долю в Gucci с целью поглощения. Доменико Де Соле был взбешен таким поворотом событий и отклонил просьбу Арно о месте в совете директоров, где он мог бы получить доступ к конфиденциальным отчетам о доходах Gucci, стратегическим совещаниям и дизайнерским концепциям. Де Соле отреагировал на это выпуском новых акций, которые позволяли ослабить значимость пакетов акций Арно. Он также обратился во французскую холдинговую компанию Pinault-Printemps-Redoute (PPR) по поводу возможности формирования стратегического альянса. Франсуа Пино, основатель компании, согласился на эту идею и купил 37 миллионов акций компании, или 40 % акций. Теперь доля Арно составляла всего лишь 20 %. Намереваясь оспорить законность нового партнерства Gucci-PPR Арно затеял юридическое сражение. В итоге суды Нидерландов посчитали сделку законной и отклонили иск.

В середине 1990-х начале 2000-х гг. Форд создает несколько провокационных рекламных кампаний, вызывающих общественный резонанс. Чего только стоит скандальная реклама, в которой фигурирует модель с лобковыми волосами в форме фирменного логотипа Gucci.

К 2001 году Форд одновременно создавал проекты для Yves Saint Laurent и Gucci.

В 2002 году дизайнер Фрида Джаннини присоединилась к группе в качестве дизайн-директора сумок, затем в 2005 году перешла к производству всей линейки женских аксессуаров.

В 2003 французский конгломерат Pinault-Printemps-Redoute (PPR) приобрел 60 % акций Gucci Group. Годом позже в апреле Том Форд и Доменико де Соле покинули Gucci Group.

В феврале 2004 года на Миланской неделе моды состоялся показ последней коллекции Тома Форда, созданной для дома Gucci, которая оказалась коммерчески успешной.

Преступление, наказание и освобождение «черной вдовы»

Никто бы не смог ничего доказать, но один из участников киллерского сговора стал вымогать у бывшей миссис Реджани дополнительную сумму «за молчание». Как говорится, «жадность фраера сгубила», его вычислили по телефонным звонам после убийства Маурицио. Богатая вдова и вымогатель все отрицали, но их сдали 2 других участника преступного сговора, которым тоже сумма показалась маленькой.

Арестованная села в машину полиции в норковой шубе, в надежде, что «скоро все прояснится» и ее отпустят. Не отпустили. Судебное разбирательство превратился в шоу – вдова твердила, что ее шантажируют, адвокаты говорили, что она «психически нестабильна» после операции на мозге. На суде участь Патриции оплакивали только Аллегра и Алессандра, ее дочери, а прокурор дал миссис Реджани 29 лет.

Семейный разлад

Паола Франки и Маурицио Гуччи

После смерти Родольфо Гуччи в 1983 году Маурицио, по словам Патриции, сильно изменился: он получил в наследство 50% акций, стал председателем правления компании и начал укреплять свой контроль.

«Маурицио сошел с ума. До этого я была его главным советником по всем вопросам Гуччи. Но он хотел быть лучшим, и перестал прислушиваться ко мне», — рассказывала Реджани. В это же время отношения супругов стали натянутыми, а в мае 1985 года Маурицио покинул дом под предлогом деловой поездки во Флоренцию, после которой так и не вернулся. В программе «Storie Maledette» Реджани рассказала, что узнала об уходе мужа от семейного врача.

Любовницей Маурицио стала Паола Франки. Патриция такого предательства простить не смогла. Бракоразводный процесс длился 6 лет, в результате которого суд назначил алименты в размере $860 000 в год — но Патриции эта сумма показалась ничтожно малой. Женщина понимала, что жить роскошно на эти деньги не получится.