Мужик, который не держит свое слово, не мужик

Положительные изменения

Ваша самооценка будет неуклонно расти вследствие этой хорошей привычки. Выгода очевидна. Главными столпами морального благополучия являются доверие к себе и окружающим, а также уважение. Исполняя собственные обещания, вы проникнитесь к себе почтением и отметите собственные успехи.

Если же задуманное вами не исполняете, вы можете начать чувствовать себя неудачником или искать виновных среди окружающих. Подобное мышление дестабилизирует личность. Так что, будучи честным с собой и окружающими, вы не столько делаете услугу всем вокруг, но и значительно улучшаете свое моральное состояние. Чтобы вас не тяготили невыполненные задачи, лучше разделывайтесь с ними в самые короткие сроки. Как говорится, сделал дело – гуляй смело!

Порядок работы с обещаниями

Когда имеешь дело с обещаниями, надо помнить простые русские управленческие рекомендации, выраженные в пословицах, а) что слово – не воробей, вылетит, не поймаешь, а также б) дал слово – держи его. В соответствии с данными установками, ниже приводится простой алгоритм работы руководителя с обещаниями.

1. Не обещайте немедленно

Сделайте себе привычку не обещать без размышлений. Желательно переводить просьбы в рамки повседневной деятельности, подразумевая, что при дружной совместной работе просьба будет удовлетворена. Руководитель должен быть скуп на обещания и первая реакция на просьбу должна быть реакцией уклонения. Что возможно не всегда. Например, попытка уклонения от просьбы вышестоящего руководства может быть быстро обнаружена, и вместо просьбы вы получите приказ на исполнение с испорченными отношениями в придачу.

2. Уточните просьбу

Как говорил Амброз Бирс, очевидные вопросы являются очевидными только для задающего их человека и ни для кого больше. Поэтому необходимо уточнить запрос, на который вы должны дать обещание, чтобы вам было полностью ясно, что придется делать, если пообещать.

По возможности, не торопитесь немедленно соглашаться, даже если перед вами ваше любимое начальство. Возьмите паузу. Помните, что начальство вас будет оценивать не числом данных обещаний, а качеством исполненных. При этом возможен такой отказ от обещания, который вы можете уверенно мотивировать.

Не следует также поощрять запросы на обещания со стороны сотрудников и превращаться в Деда Мороза с мешком подарков в форме обещаний. Подарков на всех не хватит и задача компании – не раздавать, а зарабатывать на подарки.

3. Обещайте в рамках ваших возможностей

Ваши полномочия при исполнении обещаний определяются местом в иерархии управления, должностными полномочиями, опытом, связями, текущим состоянием компании, корпоративной культурой и т.д. Из этой реальности и следует исходить, давая обещания.

Целесообразно также просчитать цепочки причинно-следственных связей, которые повлечет за собой выполнение или отказ от обещания. При этом обычно обнаруживаются и скрытые последствия исполнения или отказа, оценка которых поможет вам принять правильное решение. Исходите из этих ограничений, когда обещаете, полагаясь только на себя. Давать обещания, в которых есть обстоятельства вне вашего контроля, неразумно. Если ваших полномочий недостаточно, следует оговорить эту ситуацию, сформулировав условия, при которых обещание будет исполнено.

Иногда слово «есть», данное руководителем большому начальнику, влечет за собой серьезный объем новых работ, не всегда нужных по делу, но необходимых для исполнения обещаний. Поэтому под просьбы смело требуйте необходимые ресурсы, время, людей и т.д., даже если надежды на их получение мало.

4. Исполняйте свои обещания

Когда вы не уклонились от обещания или оно не было отвергнуто, то приложите необходимые усилия и время для его исполнения. Тем более, полная ясность по особенностям данного обещания у вас теперь должна быть.

Для карьеры менеджера вреднее всего систематическое неисполнение обещаний, а практика показывает, что «обещалкины» являются источниками многих проблем, порождая и усиливая хаос в компании из-за невыполнения взятых добровольно обещаний. Невыполненные обещания останутся надолго в памяти, ложась пятном на вашу репутацию, а попытки объяснить ситуацию и оправдаться натолкнутся на резонное замечание начальства, что вы добровольно взялись за это дело. Также не следует оправдывать сотрудников, не умеющих держать слово и систематически не выполняющих своих обещаний, они вас рано или поздно подведут.

Можно ли не выполнять обещания – и не уподобляться человеку из анекдота, который говорит, что слово мое, как дал, так и взял его назад? Безусловно, в жизни возникают обстоятельства, когда ваши обещания не могут быть выполнены на оговоренных условиях. В таком случае следует своевременно уведомить сотрудника о невозможности исполнения обещаний и предложить изменения по срокам, результатам или иным условиям, что все же будет лучше, чем внезапно развести руками и сказать, ну, не получилось…

5. Оцените выполнение обещаний

Проверьте, как было выполнено взятое обещание, какие результаты получены, какую цену вы заплатили за него, что изменилось после его выполнения, а также удовлетворен ли тот, кому вы дали обещание. Спокойно обдумайте и критически посмотрите на эти вопросы. Такой анализ поможет вам более ответственно подходить к принятию на себя очередных обещаний, зная им цену, а также и самому выходить с просьбами.

Рассчитывайте свое время и силы

Иногда человек вызывается помочь в чем-то, а сам даже не обдумал толком проблему. Но зато обещается сделать все «качественно и в кратчайшие сроки». Правильно, чем быстрее – тем лучше! Несомненно, только с небольшой поправкой: нужно именно выполнить, а не просто пообещать. Человек кидается фразами: «я мигом выполню», «это мне не составит труда», а на деле выходит другое – он понимает, что не укладывается в срок и начинает тянуть, обманывать либо, вообще, прячется. А тот, кому обещали — надеется на помощь, но в итоге остается у разбитого корыта. Неприятно, правда?

Чтобы не было таких ситуаций:

• Оценивайте здраво свои силы и возможности
• Не ставьте себе непосильные сроки. Если Вас просят сделать что-то в срок, в который Вы не укладываетесь – придите к компромиссу, либо вспомните волшебное слово «Нет».

Вариант 2

Пословица характеризует качество человека. Чтобы быть ответственным человеком надо соблюдать все обещания, стараться выполнять их в срок. Тогда данный тип людей будет пользоваться доверием. Человек, выполняющий обещания, честный и ответственный человек.

Выполнение и соблюдение произнесённых слов — возможность пользоваться авторитетом среди сверстников, основа дружеских взаимоотношений. Соблюдение выполнения обещания приводит к уважительному отношению к личности. Положительный результат слов гарантирует повышение авторитета в глазах товарищей. Многие не хотят иметь общения с людьми, лгущими и не практичными в делах. Необходимо относиться уважительно к другу. При разговоре, если вы пообещали прийти, то надо обязательно это сделать. В противном случае, обиженные люди перестанут просить о чём — либо, тем более доверять сказанным словам.

Лидер (руководитель) может повести за собой людей, только применяя доверительные, подтверждённые выгодными и соответствующими действиями по отношению к коллективу. Здесь важны даже незначительные обещания и указанные поступки. Подрастающие ребята тоже должны учиться, начиная от простых действий, соблюдать режим дня. Обещая родителям хорошо учится делать всё, чтобы оправдать доверие отца и матери. С маленьких поступков происходит формирование зрелой, целеустремлённой личности. Такие ученики хорошо и отлично учатся, радуют близких и вырастают в уважаемых личностей.

Есть ещё одна пословица: «Слово не воробей, вылетит, не поймаешь!» Частично дополняет сказанную информацию. В ней можно понять, что нужно следить за своей речью не обижать людей. В случае необходимости отвечать за свои слова, поступки, добиваться целей правильными методами. Делать обдуманные, взвешенные действия и получать качественный результат. В жизни может произойти разнообразные события. Потеря близких, утраты здоровья, различные неприятности, но надо отдавать отчёт своим обещаниям, и «не бросать слова на ветер». Сегодня ты обманул человека и не выполнил свои обещания. Возможно, от этого пострадали и другие люди. А завтра тебя обманут, а ты переживаешь и думаешь: «Какие плохие!» Всех людей не изменишь, начни с себя и докажи, что хорошим быть лучше. И у тебя будут друзья, такие же как ты. Они не бросят в трудную минуту и не подведут! Надо желать всем добра и делиться своей добротой, помочь хорошим советом, показать правильный поступок.

Почему мужчина должен сдерживать слово?

Сначала нужно понять, что мужчина не должен что-то делать только потому, что он сильнее. Женщина не должна воспринимать его обещания, как нерушимую гарантию. А сама в то время отвечать ему, что ничем никому не обязана.

Если ты ждешь полного исполнения обещанного от второй половинки, тогда четко соблюдай эти же требования по отношению к себе. Неплохо было бы вспомнить и про другие чувства человека, например, про взаимопонимание, уважение, взаимовыручку.

А фраза — «заставить», хоть и в буквальном смысле вызывает в подсознании чувство принуждения. Не становитесь агрессорами, не давите на человека. Этим вы только отдалите его от себя. Как правило, этот прием используют те, кому довелось его испытать на себе.

Это идет из детства, когда родители в процессе удовлетворения базовой потребности заставляют ребенка подчиниться. Например, доесть кашу перед походом в школу. Мама не считает нужным прислушиваться к мнению чада, она просто отвечает — так надо… Выйдя из стадии ребенка, жертва фиксирует в своей голове, как удовлетворять свои интересы и начинает активно применять инструмент насилия на практике.

Алтынбек Сулайманов – неконкретные обещания

Лидер фракции «Бир Бол» Алтынбек Сулайманов обещал, что депутаты этой парламентской группы не будут светиться в СМИ. Это довольно странное обещание, потому что народные избранники как бы должны отчитываться о своей работе перед гражданами через самый мощный канал распространения, то есть средства массовой информации.

Поэтому, может быть, и хорошо, что это обещание Сулайманов не исполнил. Члены фракции «Бир Бол» упоминались в СМИ достаточно много. И больше всего двое из них, вот по каким поводам:

По теме:

ГКНБ: Шадиев до возбуждения дела распродал часть своего имущества

Аскарбек Шадиев в течение трех месяцев (с апреля по июнь 2018 года) был одним из самых обсуждаемых политиков в КР после возбуждения в отношении него уголовных дел.

По официальной версии, Шадиев пересек госграницу через брод и вылетел сначала в Москву, затем в Нью-Йорк. Поведение беглого депутата вызвало широкий общественный резонанс.

Игорь Чудинов также часто упоминался в СМИ. 14 июня 2018 года ЦИК прекратил полномочия депутата, основываясь на решении Бишкекского городского суда, который обязал его выплатить штраф в 5 млн сомов по делу Карганбека Самакова.

Чудинов запомнился как фигурант уголовного дела о коррупции при незаконной трансформации в 2008 году участков Байтикского, Лебединовского и Кара-Жигачского айыл окмоту. Он лишился мандата в июне.

Еще три видеозаявления Сулайманова носят неконкретный характер и остаются под наблюдением:

• «Мы обязательно реализуем свою программу».
• «Мы готовы выполнять свои обещания перед вами».
• «В парламенте мы будем открыто и четко озвучивать свои мнения и предложения».

До окончания срока действия нынешнего созыва Жогорку Кенеша осталось не так много времени. По его окончании аналитический ресурс Politmer.kg подведет итоги по этим заявлениям.

Типичные случаи

Вот, например, вы договариваетесь с женой, что выйдете из дома в какое-то определенное время. Но выйти вовремя не получается. Причем не просто не получается, а очень часто получается с очень значительной задержкой. И это не разовая ситуация, когда действительно могут возникнуть какие-то препятствующие обстоятельства, а регулярная ситуация.

Или, например, вы спрашиваете коллегу, когда он закончит некую работу. Возможно, добавляете, что шеф торопит, или просто ее надо сделать к определенному времени. Спрашиваете, успевает ли он? Услышав в ответ, что да, успевает, вы успокаиваетесь и продолжаете заниматься своими делами. Далее, следует похожий сценарий.

Ваша реакция, возникающая после того, как вы понимаете, что ничего не вышло, все договоренности нарушены – удивление, возмущение, злость. И вас можно понять – с вашей точки зрения человек вами манипулировал, обманул, у вас возникает мысль (фантазия), что это могло бы быть направлено против вас лично. Вы начинаете думать, что даже если не лично по отношению к вам, но человек так себя ведет специально. И, что интересно, в этом вы не всегда ошибетесь.

Стремление говорить правду – диагноз?

Внеклассные уроки

Для лучшего осмысления проблемы, попробуйте сделать следующее:

Опишите ситуации, в которых вы склонны не выполнять обещания. Возьмите разные по смыслу, но типичные для вас, то есть происходящие регулярно.

Запишитесь на нашу психологическую консультацию (Москва), очно или Skype:

Психологическое насилие, восстановление после абьюзеров и нарциссов, расставание с абьюзером, изменение абьюзивного поведения, самооценка, программа “больше не жертва”, отношения, потеря смыслов, синдром милого (удобного) человека, возрастные кризисы, экзистенциальные проблемы, одиночество, отношения “взрослые дети – родители, ” и еще…

О нас/Назначить встречу

После этого постарайтесь вспомнить аналогичные случаи из детства и тоже опишите их. Одновременно вспомните, кто именно предъявлял вам требования.

Проделывайте это упражнение 2-3 раза в неделю с одновременной проработкой текущих ситуаций. Это поможет вам разобраться с тем, как именно вы это делаете и начать действовать иначе.

Как формируются 3 основных вида неконструктивного поведения

• Об авторе
• Авторские материалы

Андрей Петраков

Это блог по психологии от профессионального психолога, в котором значительное внимание уделяется темам психологического насилия — абьюза, нарциссизма, отношениям, личностных кризисов, принятию ответственности за свою жизнь, повышению самооценки, экзистенциальным проблемам. Стоимость консультации психолога 3000 руб./час., очно (Москва, м

Марьина роща), или через Zoom О нас/Назначить встречу

Последние материалы: (Смотреть все)

• Пять проблем, которые становятся бомбой замедленного действия в отношениях — 16 января, 2021
• Пять советов, как повысить самооценку? — 30 декабря, 2020
• Женщина абьюзер тест — 18 декабря, 2020

Нужно ли вообще давать обещания?

Судите сами, мама говорит сыну менторским тоном: «Пообещай мне, что сегодня придешь с улицы чистым, никаких стоптанных ботинок и грязных рук!» Все, что может сделать ребенок в данной ситуации – это покорно кивнуть, поскольку мамин тон и требование другого ответа не предполагает. Ребенку, особенно дошкольнику, трудно даже догадаться сказать: «Постараюсь». Это для него – полумеры, он четко понимает, какого ответа ждет мама.

Но понятно, что ребенок не выполняет обещания в данном случае, потому что ему это не по силам. Разве он будет стоять на прогулке в сторонке или все время оглядываться, не выпачкал ли он брючки? Для ребенка это невыполнимо, он не может обладать таким самоконтролем. Конечно, он может быть осторожнее, внимательнее, аккуратнее, но он не застрахован от азарта игры, от толчков других ребят, от падений.

Гораздо важнее научить ребенка стараться. Не просто заученно повторять, мол, постараюсь, мама, а говорить это слово четко, понимая его значение. Я буду стараться – это значит, что мои силы, умения, знания будут направлены на результат. Да, ребенок может не получить заветную пятерку по диктанту, но он сделает все, что от него зависит. Он будет готовиться, он будет внимателен, он все перепроверит. И в этом «постараюсь» намного больше ценности, чем в амбициозном обещании.

Смоделировать ситуацию, что значит «постараться» мама может сама. К примеру, ребенок просит приготовить ему любимый пирог. Мама может тихо и без всякой демонстрации процесса испечь блюдо, и потом просто позвать ребенка к столу. Будет ли малыш понимать, что мама старалась? Нет, скорее, он начнет относиться к этому как к должному.

А что, если мама покажет ему, что даже такое не суперсложное дело требует сил и времени? Можно вместе с ребенком сходить в магазин за продуктами, и пусть он тоже поучаствует и в выборе продуктов, и в том, чтобы их донести до дома. Далее можно, к примеру, показать, что готовить нужно на чистой кухне и делегировать часть своих дел малышу – попросить протереть пыль, принести чистые полотенца и т.д. Затем сына или дочь нужно похвалить за такое активное участие в приготовлении пирога, и отправить поиграть. Сказав, что все остальное мама постарается сделать сама. Можно описать предстоящий процесс.

Старания не всегда должны быть невидимыми. Конечно, маме не стоит устраивать сценки вроде «ах, как я устала», но ребенку не лишним будет видеть, что пока он играет, мама хлопочет, старается. И чтобы он еще больше почувствовал значимость процесса, маме нужно подбодрить его: «Мне было бы тяжелее все сделать, но ты мне очень помог. Я постаралась приготовить вкусный пирог, тебе он понравился?»

На кого равняться?

Вот немного о сильных людях. Автор «Утопии» Томас Мор не одобрял поведение короля Генриха VIII, его разрыв с Екатериной Арагонской ради женитьбы на Анне Болейн и вообще его буйный любвеобильный нрав. В отличие от кровожадных поцов с рыцарским званием, он отказался приносить присягу королю как новому Верховному главе церкви, за что был обвинен в измене и отделен от своей собственной головы.

Это пример того, как важна для человека репутация. Казалось бы, ты почтенный, влиятельный и уважаемый государев муж, уже старый, уже богатый. Что тебе стоит склонить колени, тем более, что суставы не схватила подагра. Но человек испугался прослыть двуличным. Наверное, кажется нелепым сравнивать такую глыбу, как Томас Мор, с твоим знакомым, который безвозмездно помог тебе с дизайном сайта, хотя пообещал помочь по пьяни. Или с другим товарищем, который разбудил тебя в 8 утра своим появлением — полторы недели назад ты обмолвился, что тебе нужно сломать какую-то стену, а он пообещал помочь. Только ты про это забыл, а он приехал с перфоратором и ждет указаний. Есть у них общее: верность своему слову и элементарное понятие чести. Равняйся на них, если хочешь быть мужиком, которым восхищаются друзья.

Источник

Осознать, что это проблема

Для начала, чтобы изменить свое поведение, надо сознать, что оно является проблемой. Люди, которым оно свойственно, могут не понимать, насколько такая манера может раздражать других и не видеть достаточных причин в том громадном уровне раздражения, которые окружающие могут вывалить на них. Ведь им это часто представляется почти детской уловкой

Важно осознать, что в этот раз последствия могут быть серьезнее, чем постановка в угол. Можно серьезно испортить отношения на работе и дома

Итак, для начала, надо понять, что человек это делает и признать это.

Скажи «НЕТ!» манипуляции на обязательствах!

В словаре Фасмера Макса

держа́тьдержу́, де́ржишь, укр. держа́ти, ст.-слав. дръжѫ κατέχω, κρατέω, болг. държа́, сербохорв. др̀жати, словен. dŕžati, чеш. držeti, слвц. držat’, польск. dzierżyć, в.-луж. džeržeć, н.-луж. źaržaś.Сравнивается с авест. dražaitē, инф. drāǰaŋhe «держать, иметь при себе, вести»; см. И. Шмидт, KZ 25, 115; Бартоломэ, Air. Wb. 771; сюда же, по Бернекеру, (1, 258), также греч. δράσσομαι, атт. δράττομαι «обнимать, хватать», однако о последнем см. выше, на дёргать, а также Мейе – Эрну 444. От этих форм отделяют формы на и.-е. dh- и ĝh: др.-инд. dŕ̥hyati «он крепок», dŕ̥hati «делает крепким», dr̥ḍhás «крепкий», авест. darǝzayeiti «связывает, привязывает», dǝrǝz- ж. «связь, узы», лат. fortis, стар. forctis «сильный, храбрый», лит. diržtù, dir̃žti «становиться жестким, твердеть»; см. Бернекер 1, 258; Буазак 138 и сл.; Мейе – Эрну, там же, иначе о fortis и греч. словах см. Вальде – Гофм. 1, 535 и сл.

Что делать, если муж не выполняет обещаний?

Многие сталкиваются с ситуацией, когда мужчина обещает что-либо, но в результате не выполняет, не сдерживает своих обещаний. Когда знаешь, что он может забыть что-то, можно ему напомнить, а вот когда он помнит, но почему-то не выполняет, как себя вести? Что делать? Может кто-то поделится опытом по разрешению такой проблемы?

Мужчина (как и женщина впрочем), даёт обещания в следующих случаях.

• Когда он планирует.
• Когда обещания являются средством манипулирования.
• Когда обещания не являются желанием обещающего, а желанием того, кому оно дано.

В первом случае мужчина может не выполнить обещания, потому что не достиг цели, не рассчитал силы, возникли обстоятельства, изменились приоритеты и т.д. Но обещание было дано осознанно именно с целью его исполнить.

Во втором случае, обещание даётся не с целью его выполнить, а с целью получить собственную выгоду. Как правило выгода всегда предшествует тому, когда обещание должно было бы исполниться. Но часто не исполняется, потому как то, что обещано, не было самостоятельной целью.

Например мужчина хочет встретиться с друзьями, но жена против, тогда он прибегает к манипулированию зная чем можно манипулировать.

М:- Я сегодня собираюсь с друзьями в баню.

Ж:- Я тоже хочу отдохнуть, а ты уедешь оставив меня с детьми.

М:- Хорошо, я сегодня с друзьями в баню, а завтра обещаю остаться с детьми, а ты можешь встретиться с подругами.

Но наступает завтра и обещанное не исполняется и находятся обстоятельства. И находятся они потому, что обещание не было целью его исполнить, а целью добиться желаемой для себя выгоды, в данном примере поехать с друзьями в баню.

В третьем случае обещание даётся как средство урегулирования конфликта, обещание в целях удовлетворить потребность женщины, которая не приемлет другого варианта или нуждается в этом обещании. При этом сам мужчина опять же обещает не для того чтобы следовать обещанию, а для того, чтобы изменить ситуацию возникшую здесь и сейчас, заведомо зная или подсознательно понимая что обещанию не суждено исполниться.

Очень часто именно с такого рода обещаниями сталкиваются женщины в отношениях, потому как женщина хочет видеть мужчину таким, каким он должен быть в её представлении, но каким он не является по факту.

Например гуляющий мужчина, дабы избежать конфликта и морального давления вновь и вновь даёт обещания верности. Алкоголик протрезвев дабы сохранить комфортную для него обстановку вновь и вновь обещает не пить. Мужчина по своему складу и образу жизни не способного на больший доход обещает вновь и вновь в конфликте найти более оплачиваемую работу. И.д., примеров может быть масса и все эти примеры третьего варианта объединяет то, что обещание является не целью, а средством.

Что же делать женщине?

Оценивать данные мужчиной обещания на предмет того, являются ли эти обещания желанием обещающего или желанием лишь того, кто хочет эти обещания услышать.

Не допускать в отношения обещания на основе бартера «Ты мне, а я тебе обещаю. «.

Не требовать обещаний, потому как если мужчина рассчитывает свои силы, имеет мотивацию, он должен быть инициатором того, что от него ожидается. Как только женщина начинает выражать свои желания посредством «Обещай мне. «, то сразу нужно быть готовым к тому, что желания могут не исполниться, потому что это Ваши желания, а не желания мужчины.

Причины того, что мужчина ведет себя подобным образом

1. Чтобы не обидеть

Почти всегда мужчина заранее знает, выполнит ли он обещание или нет, но если он и знает, что не сдержит его, то все равно обещает. Почему? Довольно часто просто потому, что не хочет обидеть свою девушку. Женщины сами провоцируют на такое нелицеприятное поведение. Они очень хотят услышать это обещание и иногда лучше пообещать и не выполнить, чем не пообещать вообще. Женщина желает этого обещания и своим поведением заставляет его дать. Ты же любишь и женишься на мне? Конечно! Мы же с тобой поедим в Италию? Естественно, только попозже.

Если бы мужчина сказал, что не намерен жениться, то девушка бы точно закатила скандал, а так обещание вроде бы есть, но сроков–то нет, поэтому оно может выполняться хоть целую жизнь. Ей не обидно, а ему груз с плеч. Точно также и с отпуском, мужчина понимает, что у него нет средств на эту поездку, но женщина то хочет, так пусть не расстраивается.

2. Создать иллюзию

Не все живут так, как им хочется. Но вера в то, что вот–вот вы заживете так, как хотите, может поддерживать отношения долгие годы и сделать их вполне счастливыми. Чтобы создать счастливую иллюзию и даются обещания. «Я тебе обещаю, что через годик получу место начальника, вот тогда-то и заживем! Я обещаю, что мы скоро купим себе квартиру или переедем в пригород, в собственный дом». Эта иллюзия помогает существовать обоим. Приятно верить в счастливое будущее. А если через годик женщина спросит, что же там с повышением, то всегда можно сказать, что оно будет только еще через годик.

3. Муж зарабатывает кредит доверия

Когда мужчина что-то обещает, у него появляется кредит доверия. К нему начинают относиться лучше, причем не только любимая девушка, но и окружающие. Обещание позволяет ему комфортно существовать. К примеру, пообещал, что бросит курить через месяц, значит, этот месяц можно курить и не мучиться совестью. Жена не будет пилить, что он все время курит и не думает бросать, а душу греет мысль, что вскоре он избавится от этого отвратительного табачного запаха в машине и не будет тратить деньги на сигареты, коллеги тоже довольны, мужчина в хорошем расположении духа.

Все идет отлично, а когда приходит срок исполнения обещания, всегда можно его отстрочить из-за непредвиденных обстоятельств. К примеру, стресса, загрузки на работе, выговора от начальника, и можно еще месяц покурить, а потом придумать еще что-то.

Еще одна небольшая причина, по которой мужчина может не выполнить свое обещание, это женская вера в то, что он его не выполнит. Ведь девушки так любят говорить: «Я так и знала, что ты это не сделаешь». Некоторые мужчины утверждают, что не выполняют обещание специально, чтобы женщина имела возможность высказаться и сказать свое знаменитое «Я так и знала». Но это, конечно, крайний случай, который иногда может привести даже к разводу.

Как исправить ситуацию?

Если хотите, чтобы мужчина никогда не давал пустых обещаний и выполнял, все, что он говорит, то верьте в него и не показывайте, что обещание для вас важно просто как обещание. Говорите ему о том, что вы ставите определенные цели, и они должны быть достигнуты

Если собираетесь поехать в поездку, то предложите ему открыть счет в банке и откладывать на него каждый месяц на поездку мечты, а не берите пустое обещание.

Контролируйте, чтобы ваш муж делал маленькие шаги к достижению большой цели

А если обещание не глобальное, но важное для вас, то просто предупредите его, что не обидитесь, если он скажет, что не сможет его выполнить, но если уж пообещал, то должен сделать обязательно. Так вы избавитесь от разочарований и увеличите шансы на то, что обещания будут выполняться

Читайте далее:

• Как одеваться для мужчин?
• Потребность в сексе у мужчин и женщин
• Про мозг мужчин, женщин и шпинат
• Мужчина и женщина
• Почему мужчины и женщины по разному реагируют на алкоголь
• Почему женщины изменяют?
• Три секрета, которые помогут вам исполнить заветные мечты с легкостью
• Почему люди ссорятся?