Юлия соловьева

Джон Доерр.

Джон Доерр является председателем фирмы венчурного капитала Kleiner Perkins (ранее Kleiner Perkins Caufield & Byers). Он присоединился к компании еще в 1980 году. До этого он работал в Intel и стал одним из основателей двух компаний. На протяжении многих лет Кляйнер Перкинс поддерживал множество технических титанов, в том числе Amazon, AOL, Compaq, Electronic Arts, Google, Netscape и Twitter.

Доерр привел Кляйнера Перкинса в Google в 1999 году, инвестировав $ 12,5 млн. И превратив его в миллиарды, когда Google стала публичной в 2004 году. Председатель венчурного капитала напрямую владеет 3485 акциями класса А и 5143 долями капитала класса C, согласно заявке от 15 ноября 2018 года с SEC Доерр также косвенно владеет 791 195 акциями класса C Capital и 118 653 акциями класса A через Vallejo Ventures Trust и Фонд Бенификуса. По данным Forbes, у Доерр собственный капитал составляет 7,7 миллиарда долларов.

Успешный подход к продвижению

Пока одни компании вкладывали огромные средства в продвижение своих брендов, Google пошёл иным путём. Для этого была разработана партнёрская программа. И вот как это выглядело: онлайн-магазины, новостные порталы, форумы размещали на своих главных страницах логотип и поисковую строку Google. А что они получали взамен? Конечно же, деньги за переходы или поисковые запросы со своего ресурса.

Популярность поисковика росла с каждым днём, и май 2000 г. принёс очередную награду – People′s Voice Award. В июне Google признан самым огромным мировым сервером поиска – к тому моменту им было проиндексировано миллиард веб-страниц.

Взаимовыгодное сотрудничество в нескольких направлениях Google и его конкурента Yahoo!, начатое летом 2000 г., также принесло весомый результат. В итоге 2001 г. компания завершает с прибылью.

Игра Ва-банк

Когда оценочная стоимость Google достигла нескольких миллиардов, партнёры захотели окупить свои финансовые вложения. 19 августа 2004 г. стартовала продажа акций на NASDAQ.

Во избежание потери контроля над своей компанией, основатели выбрали непривычную в то время схему аукциона. Купить акции могли юридические и физические лица, сделавшие ставку выше минимальной стоимости, а количество приобретаемых акций составляло не менее 5. Так руководству удавалось контролировать торги в рамках компании без привлечения брокеров.

Посыпавшийся в адрес корпорации негатив привёл к тому, что минимальная стоимость акции составила 85 $, вместо желаемых 110 $. В итоге выручка компании составила 1,67 млрд. $, а её основатели Пейдж и Брин стали миллиардерами, сохранив основной пакет акций в своих руках.

Как Шмидт изменил Google

История компании Google берет свое начало в сентябре 1998 г. Ее основали Ларри Пейдж (Larry Page) и Сергей Брин (Sergey Brin), а Эрик Шмидт присоединился к ним в IV квартале 2001 г. по их личному приглашению. Шмидт занял должность исполнительного директора Google и вошел в ее совет директоров, сосредоточившись на развитии инфраструктуры компании.

За время нахождения Шмидта в должности СЕО Google компания запустила ряд своих крупнейших проектов, среди которых самый популярный видеосервис в мире (YouTube) и браузер Chrome, занимающий первое место по распространению. С подачи Шмидта также были запущены почтовый сервис Gmail и ОС Android, в 2004 г. Шмидт вывел Google на IPO на бирже Nasdaq.

Сергей Брин (слева), Эрик Шмидт (сверху) и Ларри Пейдж (справа)

Эрик Шмидт, как сообщал CNews, оставил пост гендиректора Google в апреле 2011 г., уступив его Ларри Пейджу. По словам Шмидта, за десять лет его руководства компанией она существенно выросла и ей стало сложнее управлять. В течение этого времени основные решения принимали все трое (Шмидт, Пейдж и Брин), однако к 2011 г. это стало непродуктивным. На протяжении всех десяти лет правления Эрика Шмидта Google показывала стремительный рост финансовых показателей. По итогам 2010 г. ее выручка достигла $29,32 млрд против $23,65 млрд в 2009 г. Рост составил 24%. Прибыль увеличилась на 31% до $8,51 млрд против $6,52 млрд годом ранее.

Работа Юлии в Гугл и ее плюсы

На новой должности Юле пришлось быстрым темпом адаптироваться и подстроиться к свободолюбивому порядку организации. Также Юле пришлось привыкнуть к тому, что у нее нет и не будет больших кабинетов, а также ко многим другим стандартам офисов компании Google. Однако, как отмечает Юля, у таких стандартов есть плюсы.

К примеру, вне зависимости от того, где находится человек, он всегда будет чувствовать себя так, словно он находится у себя дома, рядом с семьей таких же работников в едином Гугл-пространства. Также в компании не действует дресс-код, поэтому любой директор или сотрудник (включая основателя) может появиться в шортах. Однако в компании работает принцип самоорганизации, ведь здесь каждый человек – хозяин собственного времени. То есть человек может сегодня работать, а завтра – быть на выходном. Важен в этом деле лишь результат.

Юлия отмечает, что для девушек в этой организации созданы очень комфортные условия. Сюда можно отнести:

1. Трехразовое бесплатное питание.
2. Многофункциональная кухня.
3. Свежевыжатый сок.
4. Легкие закуски и фрукты в постоянном доступе.
5. Душевые кабинки.
6. Настольный теннис.
7. Массажные кабинеты и парикмахерские.
8. Химчистки.

Также в Google действуют отличные страховки. К примеру, для женщин это страховка по ведению беременности, материальное обеспечение после рождения ребенка, а также специальные программы для детей, не достигших года.

На данный момент перед специалистом стоит масштабная задача – организация совместной разработки видения компании и улучшение ее работы на территории России. У нее много времени, так как в личной жизни Юле не сильно везло — она трижды чуть было не становилась женой, но всегда одумывалась, так и не пополнив свою биографию мужем и детьми.

Основная информация

ID

30620623

Можно редактировать:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
нет

Уникальный идентификатор пользователя, определяется при регистрации ВКонтакте.

Домен

id30620623

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
нет

Домен служит для установки красивой запоминающейся ссылки на страницу пользователя ВКонтакте.

Имя

Юлия

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
да

Можно скрыть настройками приватности:
нет

Фамилия

Соловьева

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
да

Можно скрыть настройками приватности:
нет

Отчество

не указано

Можно редактировать:
нет

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
нет

ВКонтакте больше нельзя редактировать отчество для пользователей, у которых оно не было указано ранее.

Пол

женский

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
да

Можно скрыть настройками приватности:
нет

Дата рождения

3 января

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
да

Можно скрыть настройками приватности:
да

ВКонтакте присутсвует возможность скрыть дату рождения полностью или частично (при этом будут отображены только день и месяц рождения).

Карьера Эрика Шмидта

Эрик Шмидт родился 27 апреля 1955 г. В 1976 г. он получил степень бакалавра по электротехнике в Принстонском университете, еще через три года, в 1979 г., став магистром по компьютерным сетям, получив степень в Калифорнийском университете в Беркли.

Как оптимизировать затраты на команду и систему управления тестированием
Бизнес

В 1980-х годах Шмидт работал на различных должностях в компаниях Xerox Bell Laboratories, Zilo, а также в Sun Microsystems – в последней он, помимо прочего, участвовал в разработке Java. В 1997 г. он был назначен СЕО и председателем правления компании Novell и принимал участие в ее продаже компании Cambridge Technology Partners. Из Novell Шмидт ушел в ноябре 2001 г., чтобы занять пост СЕО Google.

В 2006 г. Шмидт вошел в совет директоров компании Apple, но вышел из него в августе 2009 г.

После ухода с поста СЕО Google Шмидт стал главой совета директоров компании, а после реорганизации Google и создания холдинга Alphabet в 2015 г. Шмидт возглавил совет директоров вновь образованной компании.

В январе 2018 г. Шмидт оставил и эту должность, сохранив за собой место в совете директоров Alphabet. В мае 2019 г. он покинул его, став техническим советником компании. Эта должность стала последней для него в Google. О своих дальнейших планах Эрик Шмидт не рассказывает.

Сундар Пичаи.

Сундар Пичаи был назначен генеральным директором Google Inc. в октябре 2015 года. До прихода в Google Пичаи работал в Applied Materials, McKinsey & Company и получил степень MBA в Wharton. До назначения на пост главы компании Пичай занимал должность старшего вице-президента по продуктам, а до этого руководил операционной системой Android.

11 декабря 2018 года генеральный директор Google Сундар Пичай дал показания перед Конгрессом США на широком слушании о нарушениях данных, кампаниях дезинформации и опасениях по поводу работы с Китаем. Слушание почти наверняка является результатом отсутствия Пичаи в Конгрессе в начале этого года, когда исполнительный директор отказался давать показания вместе с Джеком Дорси из Twitter и Шерил Сандберг из Facebook во время заседания комитета Сената по разведке.

Пикхай владеет 89 727 акциями Class C Capital, 85 415 акциями Google Class C и 6 317 акциями Google Class A в соответствии с его последней подачей в SEC 26 ноября 2018 года.

Причина блокировки Google Docs

Несмотря на то, что один из самых популярных сервисов от компании Google все еще работает у большинства пользователей, некоторые юзеры раскритиковали российское правительство за блокировку доступа. Сообщается, что Google Docs специально блокируют на территории Российской Федерации, чтобы не дать возможность пользователям посещать этот портал из-за списков «Умного голосования». Дело в том, что списки доступны именно в Google-документах. Информацию об этом предоставили специалисты популярного сервиса GlobalCheck, которые занимаются мониторингом системы интернет-блокировок в странах СНГ. Согласно последним данным, работу сервиса блокируют некоторые сотовые операторы.

Напомним, 15 сентября 2021 года команда оппозиционера Алексея Навального опубликовала рекомендации — списки кандидатов, за которых его сторонникам предлагается отдать свой голос на выборах в Государственную думу. Эти выборы запланированы на 17-19 сентября 2021 года. Перечни «Умного голосования» были опубликованы не только в Google-документах, но и в Telegram-каналах. К слову, некоторые из этих каналов также были заблокированы.

Пользователи Российской Федерации считают, что блокировка совершенно точно связана с оппозиционером Алексеем Навальным, так как власти страны не хотят, чтобы он продвигал своих кандидатов. К сожалению, точной причины блокировки никто назвать не может. Власти России не комментировали блокировку «Гугл документов», при этом сервис продолжает работать у некоторых юзеров из разных субъектов государства.

Google-документы — это популярный сервис, где пользователи могут создавать свои документы и работать с ними, писать книги, статьи, разные материалы.

Монетизация бизнеса

Компания крайне эффективно расходовала финансы. Думаете сервера закупались у IBM? Нет, мощное оборудование собиралось собственными силами с использованием стоковых компьютеров. Программное обеспечение не приобреталось у Microsoft – для новых разработок применялась система Linux.

Но без собственной прибыли существенно расширить компьютерную базу не удавалось, а далеко идущие планы нуждались в хорошем финансировании. Вопреки своей первоначальной позиции в отношении рекламы, со-основатели бренда всё же находят компромисс.

Конечно же, стартовая страница Google не пострадала от переизбытка рекламных баннеров. Было принято решение размещать рекламные ссылки на первых позициях в результатах поиска. Но они также подлежали ранжированию – на верхних строчках располагались веб-страницы с высоким показателем индексации вне зависимости от суммы, выплаченной рекламодателем. Сегодня этот вид сотрудничества продолжает приносить основной доход компании.

Новые разработки: о самом интересном

Февраль 2002 г. – модернизируется AdWords, теперь рекламодатели платят не за размещение своих объявлений, а за клики по ним. Компания всегда ответственно подходила к рекламе, показывая её именно целевой аудитории, что выгодно и рекламодателям, и интернет-пользователям.

Май 2002 г. – крупнейший интернет-провайдер America Online устанавливает поиск Google по умолчанию, а это немного-немало 34 млн. пользователей.

Сентябрь 2002 г. – запуск сервиса Google News, пока в бета-версии. Но даже на первоначальном этапе пользователи получили доступ почти к 5 тысячам новостных порталов со всего мира. На сайте разработчика размещалась ссылка и заголовок статьи, по которым можно было перейти к первоисточнику.

2003 г. – покупка Pyra Labs, а вместе с ней продукта Blogger, предоставляющего услуги тем, кто хочет делиться личной информацией со всем миром с помощью онлайн журналов. Примерно в этот же период внедряется технология AdSense, способная анализировать контент на любых веб-страницах и показывать релевантные ему объявления.

Весна 2003 г. – выход новой версии 2.0 панели инструментов Google, которую дополнили «блокировщиком» всплывающих окон. Также был размещён значок панели поиска на панели Windows, благодаря чему стало возможным осуществлять поиск в Google без открытия браузера.

В этом же году число проиндексированных страниц достигло отметки 4,28 млрд. Google в очередной раз удостоился звания бреда года по версии журнала Brandchannel, а ABC News назвали его основателей «Людьми недели».

Начало 2004 г. – поиск локализируется, теперь пользователи могут искать нужные им организации, расположенные поблизости. Тогда же в Google Labs появляется персональный поиск – указав свои предпочтения, пользователи получают более конкретные ответы на вводимые поисковые запросы.

Как зарождалась идея?

Кто же они – создатели всемирно известной компании, в том числе поисковика Google? Прямо сейчас и узнаем.

Сам проект стартовал в 1996 г. в стенах Стенфордского университета после знакомства 2 аспирантов – Ларри Пейджа и Сергея Брина. К слову, Сергей Михайлович Брин до 6 лет проживал в Москве, а после этого переехал в Мэриленд, где его отец стал преподавателем в местном университете. Сергей до сих пор владеет родным языком – он давал интервью отечественному каналу, где показал отличный разговорный русский.

Основатели Google – Сергей Брин и Ларри Пейдж

Начиналось всё с научно-исследовательской работы, в которой ребята предложили свои принципы поиска информации в интернете. Да, Google не был пионером среди поисковых систем, но именно его разработчикам удалось представить совершенно иной продукт.

Тогда существующие поисковики ставили на первые места рейтинга те веб-страницы, на которых наиболее часто встречались слова из поисковых запросов. Но на практике пользователи зачастую получали совершенно не то что их интересует.

Совместный проект был назван BackRub, а основная работа заключалась в установлении значимости веб-страниц. Так, в 1996 г. на сайте университета был внедрён поисковой робот, индексирующий страницы. Полученные роботом данные обрабатывались с использованием алгоритма PageRank, который успешно работает в настоящее время. Итоги показали, что данный алгоритм значительно эффективнее других обрабатывает запросы пользователей, поэтому было принято решение перейти к созданию собственного поискового сайта.

В 1997 г. регистрируется домен google.com и разрабатывается его дизайн. Как видите, он мало чем отличается от того, которым мы пользуемся сегодня.

Эрик Шмидт.

Эрик Шмидт занимал должность генерального директора Google в течение 10 лет, с 2001 по 2011 год. В 2017 году Шмидт объявил о своем уходе со своего поста исполнительного председателя Alphabet, который он занимал с тех пор, как покинул пост генерального директора в 2011 году. Шмидт был председателем консультативного совета по оборонным инновациям Белого дома, и в настоящее время является техническим консультантом совета.

По состоянию на 26 ноября 2018 года, подающей в SEC, Шмидт напрямую владеет 1,29 млн. акций класса C, 1,19 млн. акций класса B, 40 934 акциями класса A и 10 983 акциями Google класса A. Шмидт также косвенно владеет 2,82 млн. акций класса C и 2,91 млн. акций класса B через семейные трасты. Чистый капитал Шмидта, по данным Forbes, составляет 13,8 миллиардов долларов.

Закон для всех

Все работающие на территории РФ компании обязаны неукоснительно исполнять требования российского законодательства, считают в Роскомнадзоре. Это обязанность едина для всех: и для российских компаний, и для зарубежных, подчеркнули там. В ведомстве считают, что не может быть никаких исключений и двойного толкования закона. Ситуация, когда международная компания пытается поставить себя над законом страны, недопустима, добавили в Роскомнадзоре.

— Угрожая российскому государству прекращением удаления из поисковой выдачи запрещенного контента, компания стремится манипулировать общественным мнением и оказать давление на судебные органы. Ради реализации своих коммерческих интересов Google готова подвергнуть опасности жизнь и здоровье пользователей интернета из России, в том числе детей и подростков, — отметили в регуляторе.

Нам все равны

Фото: Global Look Press/Silas Stein

В Google «Известиям» заявили, что компания никогда сознательно не ставила работу в РФ в зависимость от исхода упомянутого дела. Корпорация называет себя добросовестным участником российской технологической индустрии, который хочет продолжать работать в стране на пользу общества и экономики.

— В то же время в случае наложения непропорционально большого штрафа, установленного в решении суда, существование «Google Россия» может стать вынужденно невозможным, и, следовательно, любое взаимодействие с компанией может быть существенно затруднено, — сказали в пресс-службе корпорации.

Детство июность

Юлия Соловьева является одним из членов Кадрового резерва президента РФ (состоит этот резерв из так называемой «президентской тысячи» управленческих кадров). А в 2010 году, согласно рейтингу популярного журнала Finance, Юлию включили в ТОП деловых женщин РФ.

Родилась Юлия в Северодонецке на территории Украинской ССР. Папа Юлии с Дона, а мама – гражданка Литвы. Родители Юлии познакомились в Питере во время учебы, а потом перебрались в Москву. После того, как папа отправился в Северодонецк в командировку, мама, находясь в положении, приняла решение отправиться с ним. Юля и ее сестра-близнец родились именно в этом городе.

Так как папа работал дипломатом и специализировался на странах Африки, детство Юлии прошло в Африке и Москве. Из-за этого же вся семья провела много времени в Америке, Нигерии, Эфиопии и других странах. В 1993 году Юля закончила МГЛУ на факультете иностранных языков. Также Юлия училась в Гарвардской бизнес-школе, где получила MBA степень.

Соловьева на «Битве экстрасенсов»

Участие в «Битве экстрасенсов» дало очень многое неопытной ясновидящей. До этого она пыталась скрывать свой дар, но после того, как Юлии удалось попасть в финал проекта, она обрела уверенность в себе и своих силах. Сейчас ясновидящая занимается развитием своих способностей, ведет приемы и помогает людям, как и большинство участников проекта «Битва экстрасенсов».

Во время прохождения испытаний Юлия Соловьева вела себя честно. Она не пыталась угадывать, если у нее не получалось получить информацию с помощью магических способностей. Многим эта ясновидящая запомнилась как один из самых честных участников «Битвы экстрасенсов». Честность помогла ей заслужить авторитет среди членов съемочной группы и остальных участников шоу.

Несмотря на совсем небольшой опыт магической практики, Юлия Соловьева сумела попасть в финал. Она заняла третье место в пятом сезоне проекта «Битва экстрасенсов». Первое место ясновидящая уступила Лилии Хегай, а второе — Ирике Садыковой. Попала на кастинг она по наставлению учителя. Наталья Воротникова была уверена в том, что это необходимо ее ученице для обретения уверенности в своих способностях.

В целом, показанный на телепроекте результат довольно хорошо демонстрирует общий уровень способностей этой ясновидящей, равно как и ее отношение к людям. Поэтому, если вы хотите услышать то, чего вам хочется, вместо правды, записываться к ней на прием вам однозначно противопоказано.

Первые партнёры Google

В начале 1999 г. штат компании меняет дислокацию, арендовав офис в Пало-Альто. Теперь в команде работает 8 человек, а численность обрабатываемых запросов в сутки достигает 500 тысяч. Проектом начинают интересоваться крупные стартапы, но практически все из них стремятся поглотить ещё молодой бренд. Однако с несколькими из них договориться всё-таки удалось.

В качестве компромисса партнёры ставят своего человека на управляющую должность. В итоге одним из руководителей Google становится Эрик Шмидт, а проект получает весомые инвестиции в размере 25 млн. $. Интересно, что деньги были потрачены не столько на продвижение бренда, сколько на укомплектование штата лучшими специалистами и внедрение машинного оборудования. При этом Пейдж и Брин остаются полноправными владельцами бренда.

Эрик Шмидт 

Сергей Брин.

Сергей Брин является президентом Alphabet, материнской компании, созданной в 2015 году для размещения корпоративной структуры для множества других проектов. Сергей Брин родился в России, и его семья эмигрировала в Соединенные Штаты в 1979 году, когда ему было шесть лет. Выполняя докторскую степень по информатике в Стэнфорде, он познакомился с Ларри Пейджем. В рамках исследовательского проекта пара разработала раннюю версию Google. К 1998 году они основали Google и стали миллиардерами, когда компания впервые предложила свои акции в 2004 году.

На момент последней его подачи в SEC 29 ноября 2018 года президент Alphabet владеет 19,3 миллионами акций класса C, 35,300 акции класса A и 35,300 акции класса B. Чистый капитал Брина составляет 54,1 миллиарда долларов.

ТОП-менеджмент

После завершения обучения Юлия Соловьева нашла свою первую работу и стала менеджером развития Global Telesystems (телекоммуникационная организация). Также Юлия в разное время занимала следующие должности в той же области:

1. Директор департамента операций и развития в Mary Kay, косметическая организация.
2. Директор организационного развития телевизионной организации «НТВ-Плюс».
3. Руководящая должность в консалтинговой голландской организации Booz Allen Hamiton.

С началом нулевых Юлия Соловьева все также продолжала работать ТОП-менеджером в нескольких крупнейших корпораций телекоммуникации. Так, она отлично показала себя в следующих компаниях: «Мобильные ТелеСистемы», «ПрофМедиа» и «Телеком Экспресс».

С началом 2009 года Юлия перешла на новую для себя должность – она стала председателем директорского совета в компании Rambler Media. А спустя два года, в 2011 она стала президентом организации «ПрофМедиа», однако в конце этого же года она решила подать в отставку и ушла с поста.

И, наконец, в 2013 году Юлия перешла работать в организацию Google, где она сразу же заняла должность генерального директора представительства этой компании на территории России. Следует учесть, что до своего вступления девушка прошла примерно 30 разных собеседований со множеством топ-менеджеров организации, причем эти собеседования длились 6 месяцев.

Такой достаточно динамический марафон можно объяснить соответствующей политикой компании Google. Согласно ее политике, необходимо обеспечить максимально слаженную команду директоров во всех региональных офисах

Важно, чтобы команда директоров в региональных офисах действительно была командой, а ее члены подходили как профессионально, так и по человеческим взаимоотношениям. Согласно общему выражению организации, такое взаимодействие означает «быть гугли»

Именно поэтому новички в компании называются Nooglers.

Как отмечает сама Юлия, инициатива эта происходит от потенциальных работодателей. Следует учесть, что Соловьева, выбрав эту должность, отклонила другую, более перспективную вакансию – это должность директора в компании издательского дома Sanoma Independent Media.

Миру — мир

Прекращение удаления из поисковой выдачи запрещенного контента со стороны Google будет прямым нарушением требований российского закона, подчеркнули в Роскомнадзоре. В этом случае ведомство будет действовать в рамках правового поля: составит административный протокол о выявленном факте правонарушения и направит его в суд, добавили там.

— Федеральный закон № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» устанавливает требования, направленные на защиту граждан от социально опасного контента в интернете. В частности, обязывает поисковые системы исключать из выдачи на территории России ссылки на интернет-ресурсы с запрещенной информацией, — напомнили в регуляторе.

Стоит отметить, что Google и ранее не в полной мере выполняла обязанность по исключению из поисковой выдачи на территории России ссылок на интернет-ресурсы с запрещенной информацией. Из статистики Роскомнадзора следует, что в среднем поисковик не удаляет от 20% до 30% ссылок на противоправный контент, в том числе на сайты террористических и экстремистских организаций, сайты с порнографическими изображениями несовершеннолетних, а также онлайн-магазины по продаже наркотических средств.

Нам все равны

Фото: Getty Images/Leon Neal

— Российское государство должно защищать граждан от произвола иностранных IT-гигантов, чья власть сегодня практически не имеет границ. Такого рода практика регулирования интернета и защиты интересов граждан со стороны государства применяется во многих странах мира, и Россия здесь не исключение, — сказала Екатерина Мизулина.

Она отметила: аналогичные прецеденты в других странах заканчиваются тем, что, как правило, рано или поздно IT-гиганты вступают в диалог с государством и начинают следовать местным законам. По итогу тоже самое произойдет с Google и в России, полагает эксперт.

Юлия Соловьева в Гугл

На новом месте топ-менеджеру пришлось адаптироваться к довольно свободолюбивым порядкам компании, привыкать к отсутствию большого кабинета, мировой стандартизации офисов Google. В чем, кстати сказать, есть и свои плюсы. Так, в какой бы точке Земли не находился сотрудник компании, он может чувствовать себя, как дома с единым пропуском, действующем на всем Гугол-пространстве. Кстати, в компании нет дресс-кода и вполне возможно встретить ее основателя в шортах. Привыкают новые сотрудники Google и к строгой самоорганизации. Ведь здесь только ты сам хозяин своего времени. Сегодня ты можешь работать, а завтра сделать себе выходной, важен только результат.

Кстати, известно, что для женщин в компании созданы особо комфортные условия, впрочем, как и для мужчин: бесплатное трехразовое питание, кухня, свежевыжатые соки, постоянно доступны фрукты и легкие закуски. Есть душевые, настольный теннис. Для женщин — массажный кабинет, маникюр, парикмахерская, выездная химчистка, которая раз в неделю забирает вещи и много еще чего другого. У Google очень хорошие страховки. Для женщин — включают и ведение беременности, и роды, и материальную помощь при рождении ребенка, и программу для детей до года. Для работающих мам существует гибкий график. В Калифорнии, например, есть ясли.

Сегодня перед Юлией Соловьевой стоит задача «по совместной разработке видения конкретно для России. Google — глобальная компания, и инновации на уровне одной страны тут не оправданны. Моя задача — правильно выстраивать взаимоотношения с глобальным Google, чтобы очень быстро получать именно те продукты, которые нужны российскому рынку и также быстро их локализовать».

Из своих увлечений Юлия называет — архитектуру, танго и мотоциклы. Она не замужем.

• . http://ru.wikipedia.org/wiki/Google
• . Глава российского Google Юлия Соловьева: «Хватит сравнивать нас с «Яндексом»
• . Биография Юлии Соловьевой
• . Юлия Cоловьева променяла SIM на Google
• http://www.rb.ru/article/yuliya-coloveva-promenyala-sim-na-google/7091187.html
• http://ria.ru/spravka/20130124/914752870.html
• http://www.forbes.ru/forbes-woman/zhenshchiny-v-biznese/243979-glava-rossiiskogo-google-yuliya-soloveva-khvatit-sravnivat?page=0,2